Nuove opportunità per lavorare con l’Istituto europeo di innovazione e tecnologia e Discorso di Barroso alla London School of economics

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L’Istituto europeo di innovazione e tecnologia ( EIT) avvia un processo di selezione, a partire da oggi, di  due nuove realtà imprenditoriali distintesi nei campi della conoscenza e dell’innovazione (CCI), da affiancare a partners superiori in materia di tecnologie e  imprese.  Le due realtà innovative lavoreranno in sinergia con i colleghi per ricercare le migliori soluzioni finalizzate alla stabilizzazione ed alla sostenibilità delle attività imprenditoriali europee. La ricerca si propone lo scopo di armonizzare  una vita sana ed un invecchiamento attivo dei cittadini senza perdere di vista la necessità dello sviluppo industriale.  Si tratterà di lavorare in particolare sui processi imprenditoriali, il ciclo delle materie prime, le fasi di estrazione e lavorazione, riciclaggio e sostituzione, per arrivare ad una modernizzazione ecosostenibile. La suddivisione dei processi imprenditoriali mutuerà un po’ l’analisi di Taylor. La selezione concorsuale è aperta fino al 10 settembre. A seguito della valutazione indipendente delle proposte , guidate da criteri di selezione specifici, verrà designata una CCI in ogni campo industriale e imprenditoriale . La selezione IET è parte integrante del programma comunitario Horizon 2020 per la ricerca e l’innovazione .

“Questo è il primo passo nella nostra espansione dell’EIT , con cinque nuove unità in programma nei prossimi sette anni. Stiamo cercando grandi innovatori e imprenditori per affrontare le sfide concrete e fornire risultati fattibili . Spero che molte organizzazioni risponderanno a questa chiamata e si uniranno a noi in questo viaggio emozionante ” , ha dichiarato Androulla Vassiliou , Commissario europeo responsabile per l’IET .

Le CCI sono partenariati tra pubblico e privato, autonomi, che riuniscono le top – class degli istituti d’istruzione superiore , centri di ricerca , imprese e altre organizzazioni impegnate per affrontare le sfide sociali attraverso  lo sviluppo dei prodotti , servizi e processi .

Ci sono attualmente tre CCI focalizzate sui cambiamenti climatici, le TIC e l’energia sostenibile ( Climate KIC , KIC InnoEnergy e EIT ICT Labs). Esse hanno fornito formazione imprenditoriale ad oltre 1 000 studenti e hanno contribuito alla creazione di più di 100 start-up. Circa 90 nuovi prodotti, servizi o processi sono stati avviati e più di 400 idee di business sono in fase di incubazione all’interno delle CCI .

La partnership delle nuove CCI devono essere composte da almeno tre organizzazioni, con sede in almeno tre diversi Stati membri dell’UE . Devono includere almeno un istituto d’istruzione superiore e una società privata.

L’Istituto europeo di innovazione e tecnologia ( EIT )

La missione principale dell’EIT , istituito nel 2008 , è quello di promuovere la competitività degli Stati membri , riunendo eccellenti istituti di istruzione superiore, centri di ricerca e imprese, per concentrarsi sulle grandi sfide della società . L’IET ha la sua sede amministrativa a Budapest , mentre le attuali tre CCI ( cambiamenti climatici , ICT ed energia sostenibile) operano in 19 siti sparsi in tutta Europa .

L’IET riceverà 2700000000 € da Orizzonte 2020 nei prossimi sette anni per promuovere l’innovazione in Europa. Questo fondo è il 3,5 % del bilancio complessivo per la  ricerca e l’innovazione dell’UE e rappresenta un aumento significativo del bilancio iniziale di EIT allo start- up , che è stato di circa € 300.000.000 per il periodo 2008-2013. I fondi intendono rafforzare la capacità di ricerca e innovazione in Europa e contribuire alla crescita e all’occupazione.

Come detto, oltre ai tre partenariati esistenti, l’EIT lancerà le cinque nuove CCI nei prossimi anni: le due annunciate per quest’anno ( ‘ Innovazione per una vita sana e un invecchiamento attivo ‘ , e ‘Materie prime: prospezione , estrazione , lavorazione , riciclaggio e sostituzione’ ) a cui si aggiungeranno nel 2016 ( ‘ cibo per il futuro ‘  e ‘valore aggiunto manifatturiero’ ) e nel 2018 ( ‘mobilità urbana’ ) .

Per tutte le informazioni sul concorso del 2014 visitare il sito dedicato IET .

For more information

EIT website

Follow the EIT on Twitter @EITeu

Download the EIT brochure

2014 Call for KICs proposals

Climate change (Climate KIC)

Sustainable energy (KIC InnoEnergy)

ICT innovation (EIT ICT Labs)

European Commission: Education and training

Androulla Vassiliou’s website

Follow Androulla Vassiliou on Twitter @VassiliouEU

 

 

DISCORSO TENUTO DA JOSÉ MANUEL DURÃO BARROSO, PRESIDENTE DELLA COMMISSIONE EUROPEA ALLA  LONDON SCHOOL OF ECONOMICS IL 14 FEBBRAIO SCORSO

 

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Riformare l’Europa in un mondo che cambia

Londra , 2014

Signore e signori ,

E ‘ bello essere di nuovo presso la LSE , che offre sempre un ambiente così stimolante per la discussione , con la sua splendida tradizione intellettuale di apertura al mondo ed il suo modo  di guardare le cose da un punto di vista internazionale ed europeo più ampio.

E ‘ anche molto bello vedere tutti voi qui oggi , e mi piacerebbe anche accogliere coloro che stanno seguendo questo dibattito su internet – anche se devo dire che vedere tanti giovani che hanno scelto di trascorrere la notte di San Valentino discutendo in Europa , mi lascia piacevolmente sorpreso dal vostro senso di priorità ….

L’Europa non può essere un soggetto romantico, ma suscita certamente vera passione all’altezza  – e lo fa con un vero e proprio dibattito . Quello che voglio fare nella mia introduzione è quello di guardare il modo in cui l’Unione europea è in continua evoluzione al fine di gestire e sfruttare al meglio la globalizzazione. E io sono particolarmente interessato a conoscere il vostro punto di vista , per l’esito che questo processo avrà, le conseguenze di vasta portata per tutti noi , ma soprattutto per la vostra generazione .

E ‘ il vostro futuro . Quindi è la vostra voce che dovrebbe contare di più.

Quindi, che tipo di futuro si vuole ?

Scommetto che un lavoro stimolante e gratificante sarebbe molto vicino alla parte superiore della vostra lista delle aspettative . Convincere la gente a creare lavoro e la crescita è proprio in cima alla lista della Commissione del ‘fare’. Ma il mondo sta cambiando velocemente , l’influenza e le economie si stanno spostando . Il ritmo della competizione internazionale si è spostata su non uno ma diversi ingranaggi.

La questione dei nostri tempi , allora , è se riusciamo ad adattarci a questo cambiamento , ambientale, globale, complesso e impegnativo – e come.

Questo è il caso delle aziende – grandi e piccole – che sempre più operano in un mondo di catene di approvvigionamento globali e della finanza multinazionale. Questo è il caso delle università , impegnati in una competizione mondiale per i migliori cervelli, fondi e prestigio. Questo è il caso per i media che sono ora in grado di attraversare le frontiere come mai prima .

Soprattutto  la sfida è  adattarsi ad un contesto globale in evoluzione. Ecco perché le strutture di governance devono aiutare i cittadini, per proteggerli da alcuni degli effetti indesiderati della globalizzazione , per aiutarli a ottenere il massimo delle opportunità che la globalizzazione offre in termini di posti di lavoro , di viaggio , di conoscenza e d’innovazione, istruzione e esposizione a nuove idee .

Cambiamenti tecnologici ed economici hanno modificato gli strumenti e gli obiettivi del governo. Sfide quali il cambiamento climatico, l’approvvigionamento di energia e di altre risorse naturali , e l’interdipendenza pura delle economie e dei mercati finanziari, semplicemente non possono essere trattate a livello nazionale. I cittadini hanno aspettative elevate e idee diverse su ciò che il governo a tutti i livelli dovrebbe fare – e non dovrebbero fare – per loro. E questo a sua volta ha portato ad un legittimo dibattito su come sia meglio adottare decisioni .

In questo mondo in rapida evoluzione , le dimensioni contano più che mai . Questioni massa critica. E’ un’Unione europea allargata a 28 Stati membri, ha un impatto maggiore rispetto ad uno qualsiasi dei suoi Stati membri.

Signore e signori ,

Questo processo di adattamento si può sentire come una sfida nuova e scomoda . A volte la tentazione può essere quella di chiudere le tende , nascondersi dietro il divano , e sperare che tutto passi presto.

Ma la storia europea è sempre stata la gestione di un contesto che cambia. La Comunità del carbone e dell’acciaio ha letteralmente avvitato un continente in pace e con valori condivisi .

Il mercato unico ha superato inefficienze economiche e frammentazioni , creando interdipendenza attraverso uno spazio di scambio , un mercato unico di merci, servizi, capitali e persone .

Più di recente , all’interno dell’Unione europea , abbiamo portato i paesi intorno a un programma condiviso per aggiornare le nostre economie ad una crescita intelligente , sostenibile e inclusiva nel mondo globalizzato di oggi. Ciò significa l’aggiornamento delle competenze, ad esempio digitali , la  promozione della ricerca e  innovazione , e l’utilizzo le nostre risorse migliori.

L’integrazione europea è stata e rimane uno dei nostri migliori strumenti per gestire e trarre beneficio dalla globalizzazione . E forse il più importante. L’Unione europea si è ampliata , e in più quando gli Stati membri hanno aderito , le nazioni europee hanno rafforzato il loro posto e la voce nel resto del mondo .

Abbiamo percorso una lunga strada . 100 anni fa l’Europa ha mostrato al mondo come non agire . Oggi l’Europa indica la strada da seguire – un continente più pacifico , più prospero e più progressista di quanto chiunque avrebbe pensato possibile. Tra poco meno di 100 giorni , quando 500 milioni di persone in tutta Europa avranno la possibilità di esprimere le proprie opinioni sul futuro dell’Europa attraverso elezioni democratiche , non dobbiamo dare la democrazia progressista per scontata .

Basta chiedere alla gente sventolando bandiere europee per le strade dell’Ucraina .

Cercano in Europa libertà e sicurezza.

Sanno ciò che l’Europa è .

Signore e signori ,

Stiamo iniziando a emergere da una delle più grandi crisi finanziarie ed economiche di sempre. Al culmine della crisi , alcuni hanno detto che l’integrazione europea potrebbe non sopravvivere allo shock , che verrà la fine dell’euro e anche dell’Unione europea .

La crisi finanziaria ed economica non è il risultato dell’integrazione europea . In alcuni paesi , compreso questo , le turbolenze dei mercati finanziari è stato il risultato di pratiche irresponsabili in alcune parti del settore finanziario . In altri , la crisi economica è stata approfondita da una mancanza di competitività a seguito delle riforme in ritardo o troppo tiepide . E anche molti Stati membri – all’interno e all’esterno della zona euro – hanno accumulato debiti insostenibili , spesso contro le raccomandazioni coerenti formulate dalla Commissione europea .

Non è l’Europa la causa della crisi , ci ha protetto dai rischi ancora più grandi durante la crisi . E ‘stato grazie alla solidarietà europea che abbiamo potuto aiutare i paesi più vulnerabili all’interno e all’esterno della zona euro . E ‘stato grazie alla volontà europea che potremmo anticipare un ciclo di protezionismo ai mercati tenuti aperti per , tra gli altri , le esportazioni britanniche , che in un momento in cui l’ economia del Regno Unito è stata ritoccata radicalmente , potrebbe registrare  questa come una buona notizia per le imprese britanniche e i posti di lavoro britannici .

Ma la crisi ci ha insegnato tutte le lezioni , e l’Unione europea si è adattato di conseguenza . Abbiamo riformato radicalmente il modo in cui il mercato unico europeo dei servizi finanziari è regolamentato e sorvegliato . Abbiamo priorità e iniziative per promuovere l’occupazione , in particolare tra i giovani . E soprattutto , abbiamo ora tutti capito che la piena unione monetaria richiede un sistema più avanzato e più integrato della governance economica per i paesi dell’Eurozona , aperti a tutti e completamente compatibili con il mercato unico .

Prima di questa riforma , la Commissione europea potrebbe attirare l’attenzione dei governi sui debiti eccessivi , inefficienze strutturali o squilibri macro -economici , ma ha fatto affidamento su territori per  porvi rimedio . Ora , per i paesi dell’euro , abbiamo strumenti efficaci per agire contro le irresponsabilità di bilancio , per indirizzare i rischi macro -economici , per spingere alle profonde riforme strutturali – con la minaccia di sanzioni severe .

E stiamo vedendo i risultati delle riforme in corso . La Lettonia , che ha realizzato uno dei programmi di adeguamento più veloce e più difficili , ha aderito non solo la zona euro , ma attualmente ha il tasso di crescita più alto dell’Unione europea . L’Irlanda è ora in grado di emettere debito a lungo termine a tassi di solo circa il 3 % . La Spagna è uscita dal suo programma specifico per le banche , ed ancora una volta attira nuovi investitori . La Grecia dovrebbe tornare a crescere quest’anno .

Il Portogallo ha visto una crescita positiva a partire dal secondo trimestre dello scorso anno , il tasso di disoccupazione e di interesse, spread, stanno costantemente andando verso il basso , e ci aspettiamo di concludere con successo il suo programma a breve.

I paesi hanno lavorato sodo per riequilibrare i loro bilanci e riformare le loro economie , più che mai consapevoli dell’impatto che i loro sforzi – o della mancanza dei loro sforzi – hanno su le altre economie . Ma non avrebbero potuto fare tutto da soli .

A livello europeo , abbiamo approfondito la governance economica , portando la nostra integrazione economica in linea con l’Unione Monetaria . Abbiamo istituito sistemi per supportare le economie della zona euro in difficoltà, quali il meccanismo europeo di stabilità . Abbiamo messo norme comuni per tutte le banche europee – tra cui la sicurezza che le politiche di bonus non incoraggiano comportamenti irresponsabili – così come un quadro , in parte ispirato dal pensiero inglese , di una pafrticolare gestione quando le banche vanno male senza richiedere il supporto del contribuente . Per riassumere : abbiamo dimostrato che siamo disposti e in grado di fare tutto ciò che è necessario per assicurarci che l’euro sopravviva , per mantenere i benefici del mercato unico , e per riconquistare la fiducia dei mercati finanziari , investitori e cittadini .

Quando le difficoltà della zona euro divennero chiare ,  tutto il mondo – dai partner politici internazionali, le aziende globali , gli esperti e gli studiosi – sono stati unanimi nel chiedere un cambiamento di vasta portata , pienamente consapevoli che il loro destino è legato al nostro, e viceversa .

Ma alla riunione del G8 dello scorso anno a Lough Erne , e alla riunione dei G20 a San Pietroburgo , noi europei non abbiamo ricevuto lezioni su come affrontare meglio la crisi. Invece , abbiamo ottenuto l’apprezzamento e l’incoraggiamento . Perché le sfide sono ormai ben comprese e non sono affatto limitate all’Europa. E l’efficacia della nostra risposta alla crisi è ormai buona, come è stato notato, perché l’Europa ha preso il toro per le corna .

Quindi è forse sorprendente vedere la persistenza di alcune delle doomsayers in Europa .

Hanno aggiornato il loro tune , naturalmente : l’argomento è ora che l’Europa non ha la capacità di fornire la crescita e l’occupazione e si affaccia su un decennio perduto . E troppo spesso , invece di guardare le cose che devono cambiare a casa , sembra più facile puntare a ‘ Bruxelles ‘ come la palla al piede che sta trascinando verso il basso il potenziale di crescita dell’Europa . Vediamo ancora la tentazione di europeizzare il fallimento e nazionalizzare i successi . A proposito, siamo stati accusati – proprio la scorsa settimana a Bruxelles –  per le devastanti inondazioni qui nel sud dell’Inghilterra . Siamo stati anche accusati della morte della povera giraffa Mario in Danimarca …

E ‘una caricatura interessante . Ma è solo una caricatura .

Naturalmente né le inondazioni, né la giraffa hanno nulla a che fare con regolamenti o responsabilità europee.

Diamo uno sguardo ad alcuni dei fatti . Partendo dal fatto che negli ultimi dieci anni la Commissione europea ha lavorato con e per gli Stati membri, fornendo il giusto ambiente per la crescita in patria e all’estero .

– Con  il nostro programma per la regolamentazione intelligente, che ho avviato nel 2005 , abbiamo presentato 660 iniziative di semplificazione , tagliato  oneri amministrativi di oltre il 25 % e abbiamo abrogato più di 5.590 atti normativi. Non abbiamo più regole inutilmente complesse in materia di agricoltura , così abbiamo visto che è possibile acquistare i cetrioli in tutte le forme e dimensioni si potrebbe desiderare .

– Come ho detto molto chiaramente e molto spesso prima , non tutto ha bisogno di una soluzione a livello europeo . L’Europa deve concentrarsi su dove si può aggiungere più valore . Essa non deve immischiarsi dove non dovrebbe . Ecco perché – nonostante le forti lobby – non abbiamo proposto una legislazione europea contro il mal di schiena o di smettere di andare dal parrucchiere o di indossare tacchi alti. La nostra regola di default è quella di esentare le imprese più piccole dalla legislazione europea . L’UE deve essere grande sulle cose grandi e piccola sulle piccole cose .

– Uno delle più grandi cose che facciamo è sostenere e approfondire il mercato unico . Applicare le regole di concorrenza e fermare le sovvenzioni sleali. La posa di piani concreti per l’apertura ulteriore al nostro mercato interno , ad esempio nei settori delle telecomunicazioni e digitali, dove le aziende del Regno Unito traggono vantaggio dai nuovi mercati europei . E intraprendere azioni contro gli Stati membri che sono stati lenti a rispettare gli impegni, per esempio in relazione al mercato interno dell’energia .

– Il commercio , la Commissione europea negozia accordi internazionali per conto di tutti gli Stati membri – ed essendo stato personalmente coinvolto in questo , posso dirvi   che in questa dimensione conta davvero . Abbiamo avuto alcuni ottimi risultati recentemente , una svolta nel WTO nel dicembre scorso , mentre il nostro sforzo di liberalizzazione bilaterale ha raggiunto un  ritmo senza precedenti . Il commercio e gli investimenti nel partenariato transatlantico con gli Stati Uniti potrebbero essere 10 miliardi di sterline l’anno per il solo Regno Unito . Negoziati sugli investimenti con la Cina potrebbero essere cruciali per le aziende del Regno Unito . Abbiamo concluso buoni affari commerciali con la Corea del Sud e Canada . Stiamo negoziando con il Giappone , il Mercosur e l’India … Questo è un mondo di nuove opportunità per le imprese europee , il che significa opportunità di lavoro per i cittadini europei . (continua )

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